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山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司2021年度財務(wù)等重大信息公開

字號: [ ]時間:2022-06-30    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

一、企業(yè)基本情況

(一)中文名稱:山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司
      (二)法定代表人:郭海軍

(三)股東名稱:華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

(四)注冊地址:太原市萬柏林區(qū)長風(fēng)西街1號麗華大廈A座1623室

(五)辦公地址:太原市杏花嶺區(qū)府西街18號煤炭大廈8 ;郵政編碼:030000

(六)電子郵箱:www.sxnthfsy@163.com

(七)企業(yè)簡介:山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司是華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)的全資子公司,成立于2014年5月,注冊資本1億元公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度運,設(shè)立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。公司內(nèi)設(shè)黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、市場開發(fā)部五個職能部門。下轄4戶子公司,其中山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司、山西省晉興創(chuàng)業(yè)有限公司全資子公司、山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、五臺萬盛園農(nóng)牧開發(fā)有限公司控股子公司。

主要經(jīng)營范圍:農(nóng)業(yè)種植(種子、種苗除外);農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備銷售;環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)利用;煤制品、鋼材、金屬材料、橡膠制品、建筑材料(木材除外)、機(jī)電產(chǎn)品、計算機(jī)及配件、塑料制品的批發(fā)零售及技術(shù)開發(fā)與服務(wù);倉儲服務(wù)(國家法律、法規(guī)規(guī)定需專項審批的除外);物流信息服務(wù);煤炭加工利用及銷售;土地整治服務(wù);鐵礦石、錳礦石、鉻礦石加工及銷售;林木育苗、造林綠化工程;食品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品初加工活動;貨物進(jìn)出口;食品經(jīng)營;國內(nèi)貿(mào)易代理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標(biāo)等

財務(wù)數(shù)據(jù)

截止202112月31日,山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司資產(chǎn)總額8413.81萬元,其中存貨53.64萬元,應(yīng)收賬款1261.57萬元,固定資產(chǎn)凈值1738.82萬元。負(fù)債總額28.48萬元。所有者權(quán)益總額8385.33萬元。

全年公司完成營業(yè)收入19319.16萬元,營業(yè)成本19333.93萬元,稅金及附加0.06萬元,管理費用738.25萬元,財務(wù)費用-96.53萬元,其他收益0.5萬元,信用減值損失-114.63萬元,實現(xiàn)利潤總額-770.68萬元,凈利潤-770.68萬元。

審計報告意見重要部分摘要

山西同興會計師事務(wù)所2022年4月26日出具審計報告和專項審核報告,審計意見為財務(wù)報表按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映企業(yè)財務(wù)狀況,對本年度審計意見類型為標(biāo)準(zhǔn)無保留意見。

三、薪酬情況

2021年度領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況

序號

姓名

職務(wù)

性別

年齡

任期起始

任期終止

稅后薪酬(元)

1

郭海軍

支部書記、董事長

41

2020.03

279434.7

2

李金秀

董事、總經(jīng)理

49

2020.03

278284.7

3

王  偉

副總經(jīng)理(正職待遇)

40

2020.03

271479.55

4

武建榮

董事、副總經(jīng)理

53

2014.03

282842.25

5

王鵬聲

副總經(jīng)理

51

2020.03

337435.14

(二)員工薪酬情況

2021年度員工年平均收入為56265元。

(三)現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷

1.郭海軍,2018年3月至2020年2月任山西汽運集團(tuán)樂道公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理;2020年3至今任山西能投匯豐實業(yè)和匯豐清福農(nóng)業(yè)公司聯(lián)合黨支部書記、董事長。

2.李金秀,2019年6月至2020年2月任山西汽運集團(tuán)晉龍捷泰運輸貿(mào)易有限公司黨委委員、副總經(jīng)理;2020年3月至2022年2月任山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、董事、總經(jīng)理。

3.  ,2019年8月至2020年2月任山西能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)光伏發(fā)電有限公司副總經(jīng)理(中層正職待遇),2020年3月至今任山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理(正職待遇)。

4.武建榮,2014年3月至2022年2月任山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、董事、總經(jīng)理。

5.王鵬聲,2018年4月至2020年2月任山西商品電子交易中心股份有限公司工會主席,2020年3月至今任山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、副總經(jīng)理。

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要情況

2021年,公司認(rèn)真落實《公司法》公司《章程》等法律法規(guī)要求,結(jié)合工作實際,嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織召開董事會,全年共計召開會議13次,審議26項議案。

(一)重大事項決策

公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工。

(二)重大項目投資

收購控股子公司山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司參股股東10%的股權(quán),匯通興遠(yuǎn)公司持股比例達(dá)100%。

(三)重要人事任免

1.委派王偉副總經(jīng)理代表公司對接有關(guān)單位,在防控風(fēng)險的前提下開展煤炭貿(mào)易

2.根據(jù)公司《中層干部競聘辦法》,聘任吳燕同志為綜合管理部部長;郭毅同志為財務(wù)管理部部長;任鵬同志為經(jīng)營管理部部長;同時,選任楊雅琴、徐星、趙俊玲、王鵬、薛浩、張藝瀟六位同志為部門主管事項。

3.聘任王建平同志為匯豐清福公司執(zhí)行董事,執(zhí)行中層正職待遇

(四)大額資金使用

匯豐清福公司向匯豐公司借款268萬元。

(五)重大改組改制情況

2021年,公司未涉及改組改制。

(六)重大產(chǎn)權(quán)變動

收購控股子公司山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司參股股東10%的股權(quán),匯通興遠(yuǎn)公司持股比例達(dá)100%。

(七)重大突發(fā)事件

2021年,公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

(九)不良資產(chǎn)處置、核銷

2021年,公司未涉及改組改制。

(十)金融衍生業(yè)務(wù)

2021年,公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2021年營業(yè)收入預(yù)算為5000萬元,實際執(zhí)行19319.16萬元;營業(yè)總成本預(yù)算為4973萬元,實際執(zhí)行19975.71萬元;利潤總額預(yù)算為0萬元,實際執(zhí)行-770.68萬元。

六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1.投資責(zé)任

山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司收購其控股子公司山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司參股股東的10%的股權(quán),山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司對山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司持股比例達(dá)100%。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1)內(nèi)貿(mào)供應(yīng)鏈板塊:國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)量10.8萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入17575.36萬元,占公司總收入的90.97%。煤焦供應(yīng)鏈實現(xiàn)業(yè)務(wù)量10.21萬噸,實現(xiàn)收入14758.9萬元;鋼材供應(yīng)鏈實現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.59萬噸,實現(xiàn)收入2772.98萬元;其他商品貿(mào)易(雜糧系列產(chǎn)品)實現(xiàn)收入43.48萬元。

2)科技信息及平臺運營服務(wù)板塊:售電業(yè)務(wù)完成業(yè)務(wù)量666.16萬千瓦時,實現(xiàn)收入5.22萬元,占公司總收入的0.03%

3)現(xiàn)代種養(yǎng)板塊:白羽雞養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入1738.46萬元,公司總收入的9%。

(二)安全責(zé)任

1.安全理念樹立安全發(fā)展理念,弘揚“生命至上、安全第一”的思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作指導(dǎo)方針。

2.安全文化。堅持依法治安,積極營造和諧的安全文化氛圍,注重培養(yǎng)全體員工“生命為先、遵章守法、依規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、平安你我”的工作態(tài)度和工作方法,確保公司安全、可持續(xù)發(fā)展。

3.安全舉措。建立健全了各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了責(zé)任的落實,組織員工開展安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)及安全知識專題宣講活動,提高了員工安全意識和安全素質(zhì),加強(qiáng)了應(yīng)急演練培訓(xùn)的效果,強(qiáng)化了安全隱患排查治理工作,深入項目公司開展了安全督導(dǎo)檢查,有效地遏制了事故的發(fā)生全年共進(jìn)行安全檢查8次,排查整治一般隱患4個,全年培訓(xùn)百余人次,消防演練40人次,保證了公司安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

2021年公司無科研成果,正在積極推進(jìn)項目公司以肉雞養(yǎng)殖為主延伸拓展生物有機(jī)肥加工板塊,未來公司及項目公司將積極探索新的項目合作,提升價值鏈,推動傳統(tǒng)種養(yǎng)殖項目轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(四)環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)。2021,公司環(huán)境管理工作嚴(yán)格執(zhí)行上級文件規(guī)定,公司環(huán)境管理體系建設(shè)工作處在建立階段。

2.清潔能源利用。2021公司無大型能源消耗項目,對清潔能源利用無涉足。

3.節(jié)能降耗。2021,公司經(jīng)營范圍無大型能源消耗項目,日常辦公加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材等方面管理工作,嚴(yán)格辦公用品的采購、領(lǐng)用管理,提倡消除不良習(xí)慣、降低消耗,實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

4.礦山綠化。2021,公司無礦山經(jīng)營項目。

5.“三廢”處理等。2021,公司養(yǎng)殖項目均嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,“三廢”處理情況。

)企業(yè)責(zé)任

1產(chǎn)品質(zhì)量。2021年不涉及此項。

(2)員工情況2021年,公司在崗職工27名,其中黨員16名。人員結(jié)構(gòu)按職級劃分為:領(lǐng)導(dǎo)人員72名二線領(lǐng)導(dǎo),中層管理7人,其他職工13;按學(xué)歷劃分為:碩士學(xué)歷5人,本科學(xué)歷16人,大專及以下學(xué)歷6人;按專業(yè)技術(shù)劃分為:高級技術(shù)職稱0人,中級技術(shù)職稱8人,初級及以下技術(shù)職稱19人。

(3)勞動保障

公司依法繳納職工五險一金,為職工提供帶薪年休假、冬季取暖補(bǔ)貼等福利,隊伍保持基本穩(wěn)定。

(4)培訓(xùn)與成長

2021年,公司為考取證書員工承擔(dān)報名費用,組織內(nèi)外培訓(xùn)342人次。全年職工考取中級職業(yè)技能證書3人,考取高級職業(yè)技能證書5人,考評中級職稱2人,初級職稱1人。

(5)薪酬福利

制定完善《薪酬管理辦法》和《工作業(yè)績考核管理辦法》等收入分配制度,按時支付員工工資,按月發(fā)放通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼;設(shè)有員工食堂,中午提供免費工作餐;發(fā)放節(jié)假日福利,未超出有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);發(fā)放女職工衛(wèi)生費;組織員工參加技能提升培訓(xùn);提供職工體檢,保障員工身心健康。

(6)納稅情況

按照法律法規(guī),依法履行納稅義務(wù)。

(7)扶貧救災(zāi)

根據(jù)集團(tuán)《對外捐贈管理辦法(試行)》要求,2021年度駐村扶貧事項費用為1.5萬元。

8黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨支部嚴(yán)格抓責(zé)任履行,強(qiáng)化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。為突出黨組織的政治核心作用,黨支部起草了《2021年黨支部工作要點》,與公司班子成員分別簽訂“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”延伸落實,保證責(zé)任落實到項目、壓力傳導(dǎo)到崗位。為切實發(fā)揮公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”,提高政治“三力”,召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并2021年紀(jì)檢工作做了安排部署。公司始終把黨建工作作為第一要務(wù),帶頭履行黨支部主體責(zé)任,全年召開了2次專題會議,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,2021年,公司全體黨員干部未發(fā)生違紀(jì)違法行為    

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

營業(yè)收入考核指標(biāo)5000萬元,截止12月底完成營業(yè)收入19319.16萬元,完成年度任務(wù)的380%,同比增長868.40%。

利潤總額考核指標(biāo)盈虧平衡,12月底實現(xiàn)利潤-770萬元,較上年同期-1440萬元,減少虧損670萬元。

經(jīng)濟(jì)增加值:考核指標(biāo)500萬元,12月底完成經(jīng)濟(jì)增加值-1248萬元。

(二)主要業(yè)務(wù)情況

鐵路物資供應(yīng)項目。緊抓太中銀鐵路升級改造上半年鋼材市場持續(xù)上行雙重機(jī)遇,統(tǒng)籌上下游資源,嚴(yán)控運營風(fēng)險,累計供應(yīng)鋼材5935.44,2022年業(yè)務(wù)延續(xù)鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。

海鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)。對接集團(tuán)多式聯(lián)運部,與廈門象嶼集團(tuán)建立合作,積極統(tǒng)籌上游資源,組織省內(nèi)朔州、山陰等地煤炭資源整列直發(fā)唐山港,累計發(fā)運12次,發(fā)運煤炭10.2萬噸。

寧武清福養(yǎng)殖項目。堅持理清問題、盤活資產(chǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”,在克服工人討薪、市場疲軟、養(yǎng)殖成本上漲等諸多困難下,積極探索養(yǎng)殖新模式。先后完成訴訟、環(huán)保達(dá)標(biāo)等掣肘阻礙,積極實施雞舍擴(kuò)能改造、配套設(shè)施升級4月份正式啟動生產(chǎn)運營。全年完成年初確立的養(yǎng)殖四批次、成雞百萬只的養(yǎng)殖目標(biāo)。

打造自有雜糧品牌公司致力于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,以農(nóng)產(chǎn)品加工物流為方向,注冊“譽(yù)豐遠(yuǎn)”“匯豐園”兩個雜糧品牌,現(xiàn)已形成多系列、十余品種的雜糧產(chǎn)品。以輕資產(chǎn)、平臺化運作模式,與山西晉瑞公司合作,在清徐縣建立集種植、生產(chǎn)、加工、包裝、倉儲、物流為一體的雜糧基地。線下與中國銀行山西省分行、中石化山西分公司、太平保險、晉能集團(tuán)等多家單位形成穩(wěn)定合作關(guān)系。

特色農(nóng)產(chǎn)品項目。行業(yè)頭部企業(yè)湖南隆平農(nóng)場科技有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞產(chǎn)品代理、山西雜糧基地建設(shè)等方面開展多渠道深度合作,取得袁隆平大米山西銷售權(quán),目前市場反響良好,帶動公司主業(yè)實現(xiàn)新的突破。

售配電業(yè)務(wù)。完成西山煤電股份轉(zhuǎn)讓,實現(xiàn)全資持股,完成工商登記變更。公司緊貼市場,謹(jǐn)慎操作,持續(xù)加強(qiáng)與上游發(fā)電企業(yè)下游用戶溝通,嚴(yán)控偏差,代理地鐵集團(tuán)寧靜鐵路和國際物流興縣公司兩家用戶。

八、大額融資情況大額資金運作情況

對外捐贈預(yù)算及執(zhí)行情況:根據(jù)集團(tuán)《對外捐贈管理辦法(試行)》要求,2021年度駐村扶貧事項費用為1.5萬元。

九、職工權(quán)益維護(hù)

(一)全年勞動合同簽訂數(shù)

截止2021年年底,公司在崗職工勞動合同簽訂數(shù)為27人,合同簽訂率100%,當(dāng)年勞動合同簽訂新增6份。

(二)維護(hù)職工權(quán)益典型案例

2021年,結(jié)合“我為群眾辦實事”活動要求,開展為職工辦理十件實事活動,邀請山西醫(yī)科大學(xué)主任醫(yī)師為全體員工進(jìn)行“辦公室常見職業(yè)病”知識講座;組織全體干部職工進(jìn)行新冠疫苗接種;開展患病職工慰問活動;開展職能部門職工赴清福公司“墩點”鍛煉行動,促進(jìn)職工增閱歷、長經(jīng)驗,增強(qiáng)推動發(fā)展的實踐能力;關(guān)注單身職工婚戀問題,通過熟人介紹、中介機(jī)構(gòu)等方式解決職工終身大事;加強(qiáng)食堂管理,升級飯菜質(zhì)量,保障職工吃得安全健康。

(三)職稱評定辦法及程序

深入落實《山西省推進(jìn)職業(yè)技能提升培訓(xùn)實施方案的通知》、《2018~2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》文件要求,結(jié)合公司發(fā)展和業(yè)務(wù)需要,進(jìn)一步增強(qiáng)開展工作職業(yè)技能提升培訓(xùn)力度,制定并印發(fā)《干部專業(yè)化能力提升培訓(xùn)工作方案》,鼓勵職工積極考取技能等級證書,不斷提高全員持證率,并為通過考試的職工報銷報名費。

(四)人才培訓(xùn)計劃及落實情況

公司高度重視職工教育培訓(xùn)工作,把加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作作為一項事關(guān)公司發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,牢固樹立人才是第一資源理念,堅持“人才興企”戰(zhàn)略,積極做好“人人持證”工作。2021年共舉辦培訓(xùn)342人次,其中參加外部培訓(xùn)12人次,內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)112人次,內(nèi)部黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)216人次,新員工入職培訓(xùn)2人次。培訓(xùn)形式有以會代培、專題研討、理論授課、現(xiàn)場教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)知識競答等。全年“人人持證、技能社會”建設(shè)提質(zhì)增效計劃培訓(xùn)28人,實際完成培訓(xùn)28人,參加培訓(xùn)人員覆蓋領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工,培訓(xùn)覆蓋率100%。2021年新增技能人才3人,新增高技能人才5人全面完成公司全年培訓(xùn)任務(wù)。

(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

逐級簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,形成了健全的橫向到邊、縱向到底的全覆蓋責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,落實領(lǐng)導(dǎo)人員帶班、員工值班制度,保障企業(yè)財產(chǎn)安全。全年圍繞“全國消防日”主題,開展安全技能素質(zhì)提升系列培訓(xùn)、火災(zāi)現(xiàn)場消防器材以及防煙面罩使用的演練活動,組織全體員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,集中觀看警示教育片。通過安全技能素質(zhì)提升系列培訓(xùn)增強(qiáng)全員安全意識,提高應(yīng)對突發(fā)情況的處置能力。同時以安全生產(chǎn)月為契機(jī),強(qiáng)化“零事故”創(chuàng)建宣傳,整合群防群治力量,明確工作機(jī)制,通過抓小抓早抓常,夯實安全穩(wěn)定基石。

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